Teste final – Planejamento de RH

0% Concluído

0/0 Steps

Teste 1 de 0

Teste final – Planejamento de RH

limite de tempo: 0

Resumo do Teste

0 de 7 Perguntas concluídos

Perguntas:

Informação

Você já concluiu o teste antes. Portanto, você não pode reiniciá-lo.

Teste está carregando…

Você deve entrar ou se inscrever para iniciar o teste.

Você precisa primeiro terminar o seguinte:

Resultados

Teste concluído. Os resultados estão sendo registrados.

Resultados

0 de 7 Perguntas responderam corretamente

Seu tempo:

O tempo passou

Você atingiu 0 de 0 ponto(s), (0)

Ponto(s) ganho(s): 0 de 0, (0)
0 Redação(ões) Pendente(s) (Possíveis Ponto(s): 0)

Categorias

Não categorizado 0%

Tente novamente.
Parabéns!
Uau !! Você arrasou.

Análise
Respondidas
Correto
Incorreto

Pergunta 1 de 7

1. Pergunta

Assinale a alternativa correta sobre a importância da Gestão de Desempenho

A gestão de desempenho é um processo burocrático, que deve ser realizado apenas uma vez por ano, durante as avaliações de desempenho formais.
Correto Incorreto Correct answer

A gestão de desempenho serve apenas para definir os aumentos salariais dos colaboradores, que deve ser realizado apenas pelos gestores diretos dos colaboradores. Sendo um processo estático e imutável ao longo do tempo.
Correto Incorreto Correct answer

É importante para que a empresa e os seus colaboradores tenham um alto desempenho e os objetivos estratégicos estabelecidos sejam alcançados com sucesso. Isso significa que a gestão de desempenho acontece para melhorar a performance das pessoas e da organização, de forma individual e coletiva.
Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto

Pergunta 2 de 7

2. Pergunta

Relacione de forma correta as interfaces do ciclo de gestão de desempenho no RH:

Classificar elementos

Atrair competências necessárias / banco de talentos.
Garantir tratativas justas e de acordo com as expectativas dos colaboradores. Reconhecer os destaques e mostrar caminhos para a evolução.
Política de cargos e salários compatível com a gestão de talentos necessária na empresa.
Mapear PDIs e competências necessárias para implantar programas que acelerem os resultados da empresa. Trabalhar as competências ligadas à cultura organizacional.
Divulgação do ciclo e cases de sucesso.
Acompanhar os gestores quanto ao time, metas, desenvolvimento e feedbacks.

Atração e Seleção

Correto Incorreto Correct answer

Employee experience

Correto Incorreto Correct answer

Remuneração

Correto Incorreto Correct answer

T&D / DHO

Correto Incorreto Correct answer

Comunicação Interna

Correto Incorreto Correct answer

RHBP	Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto

Pergunta 3 de 7

3. Pergunta

Sobre a gestão de desempenho é correto afirmar que:

A gestão de desempenho é um processo estático e imutável, que deve ser aplicado da mesma forma para todos os colaboradores, independentemente de suas funções ou áreas de atuação.
Correto Incorreto Correct answer

A gestão de desempenho não é utilizada como ferramenta para promoção e aumento salarial e sim para gestão de talentos. A avaliação pode ser um dos critérios para evolução de carreira.
Correto Incorreto Correct answer

A gestão de desempenho serve apenas para identificar os colaboradores que não estão atingindo as metas e devem ser demitidos.
Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto

Pergunta 4 de 7

4. Pergunta

Relacione de forma correta com relação aos tipos de metas que podem ser usados na gestão de desempenho:

Classificar elementos

Ligadas a contribuição para o atingimento dos objetivos estratégicos
Ligadas a eficiência da área / atuação
Ligadas a demandas operacionais

Estratégicas

Correto Incorreto Correct answer

Conformidade

Correto Incorreto Correct answer

Produtividade

Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto

Pergunta 5 de 7

5. Pergunta

Estabeleça a correspondência correta entre os tipos de avaliação de competência, considerando sua característica principal:

Classificar elementos

O colaborador se avalia nos critérios estabelecidos
O líder avalia seus liderados
= autoavaliação + avaliação líder
= 180º + clientes e pares

AUTOAVALIAÇÃO

Correto Incorreto Correct answer

AVALIAÇÃO 90º

Correto Incorreto Correct answer

AVALIAÇÃO 180º

Correto Incorreto Correct answer

AVALIAÇÃO 360º

Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto

Pergunta 6 de 7

6. Pergunta

Assinale as alternativas corretas com relação à Matriz 9Box:

A Matriz 9 Box define automaticamente a estratégia a ser adotada para cada negócio.
Correto Incorreto Correct answer

Metodologia que avalia o desempenho levando em consideração a performance (O QUE), o comportamento (COMO) e a perspectiva de desenvolvimento (POTENCIAL) de cada colaborador.
Correto Incorreto Correct answer

A Matriz 9 Box só pode ser aplicada em grandes empresas internacionais.
Correto Incorreto Correct answer

Cabe análise individual sobre o que levou a pessoa a estar na posição avaliada (fatos e acontecimentos).
Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto
Pergunta 7 de 7

7. Pergunta

Sobre reunião de calibração é correto afirmar:

Reuniões de calibração servem apenas para ajustar as notas dos colaboradores, garantindo que todos tenham a mesma avaliação.
Correto Incorreto Correct answer

Tem por objetivo calibrar a avaliação realizada, considerando outros pontos de vista, garantindo alinhamento de critérios entre as áreas e promovendo a identificação dos talentos, pontos de alerta e sucessores da empresa.
Correto Incorreto Correct answer

As reuniões de calibração devem ser realizadas apenas uma vez por ano, durante o processo formal de avaliação de desempenho.
Correto Incorreto Correct answer

Correto

Incorreto